Werdegang
iCFO-interim 
Interim Management für Finanzen & Controlling Bereich
Sanierung & Restrukturierung
ESG CSR Reporting
Inhaber
– Details auf der Seite „Projekte“
Georg Fischer Casting Solutions 
Feinguss und Zerspanungsindustrie, Bauteile für Luft- und Raumfahrzeugmaschinen-OEM und die Energie Industrie
Grösse: € 119 Mio. Umsatz; 765 Mitarbeiter
Head of Finance, Controlling und IT, Verwaltungsratsmitglied der Gesellschaften in der Schweiz und in Rumänien
– Post Akqvise Integration im börsennotierten Konzern
– Umsetzung von Durchsatz- und Vollkost-Kostenrechnung
– Umsetzung von Balance Scorecard durch Business Intelligence
– Swiss Gap Fer
Amann
Aluminium Druckguss- und Zerspanungsindustrie, Motor- und Getriebe-Bauteile für Automobilhersteller
Grösse: € 62 Mio. Umsatz; 295 Mitarbeiter
Chief Financial Officer, zuständig auch für HR und IT
– Börsengang
– Management Reporting durch Business Intelligence
– IFRS & HGB
Camfil 
IItalienische Tochtergesellschaft der schwedischen Gruppe Camfil AB – Luftfilter- und Luftreinhaltungsmaschinenbau
Grösse: € 20 Mio. Umsatz; 42 Mitarbeiter
Chief Financial Officer, zuständig auch für die Lohn- und Gehaltsabrechnung
– Italienischen Gaap (OIC)
– SW Konsolidierung AARO
– Werkscontrolling, Installationscontrolling
– Projektleiter ERP Wechsel von SAGE zu Microsoft Axapta.
Onepost
Inhabergeführter nationaler Dienstleister für Brief- und Paketversand
Umsatz 49 M€, 104 Mitarbeiter
Managing Director & CFO
– Start-up nationaler Post-Dienstleister
– Liberalisierung des ehemaligen Monopols
– Konzeption und Umsetzung von Franchising Formula
– Strukturierung von Transporte Netzwerk und Allianzen mit existierenden Transporteuren- Konzeption und Eröffnung von «Service Points» zwecks der örtlichen Dienstleistungserbringungen
– Konzeption und Zusammenarbeit mit Software House zwecks des Systems für Brief- u. Paket-Tracking sowie für die Rechnungsausstellung der Dienstleistungen
– Investoren-Management
– Lobbying
DE.TE.WE. DEUTSCHE TELEPHONWERKE
Herstellung und Installierung von großen Telekommunikationssystemen
1997 -2005 PROMELIT A.G. DE.TE.WE. (Italien) – Chief Financial Officer
Tochtergesellschaft der Gruppe De.Te.We. AG.
Grösse: € 60 Mio. Umsatz; 64 Mitarbeiter
• italienischen Gaap (OIC)
• HB2 nach HGB
• Monatlicher Reporting Package für Mutterkonzern in Berlin
• Controllingsystem Aufbau und Führung mit Margenkalkulation und Überwachung
• Jahr 2000 Börsengang – abgebrochen
2000-2004 PROMELIT A.G. DE.TE.WE. (Schweiz) – Vize Präsident Finanzen
– Gründung und Leitung der schweizerischen Tochtergesellschaft bezüglich der finanziellen und gesellschaftlichen Anforderungen
JAN – APR 2000 JOINT VENTURE LG ELECTRONICS/PROMELIT (Südkorea)
– Projektleiter über zollrechtliche Verfahren von Ein- und Ausführung der in Malaysia, Thailand, Hongkong, Taiwan , Philippinen u. Südkorea hergestellten Produkten
ALSCO GROUP
Italienische Tochtergesellschaft der amerikanischen Gruppe ALSCO
Textil-Management von Berufsbekleidung
Grösse: € 40 Mio. Umsatz, 420 Mitarbeiter
Finance Manager
– Italienische GaaP (OIC)
– Konsolidierung nach US-Gaap
– Monatlicher Reporting Package für Mutterkonzern in USA
– SAP R/3
SCHNEIDER ELECTRIC 
Weltweit führender Konzern im Bereich der Energie-Steuerung
1992 – 1996 NUOVA MAGRINI GALILEO (Italien) –
Chef Buchhaltung
Grösse : € 250 Mio. Umsatz, 2.000 Mitarbeiter
1994-1995 SCHNEIDER ELECTRIC (Frankreich) –
Mitglied des internationalen Projekts zur Reform der Abschlussverfahren hinsichtlich des IPOs der Schneider Gruppe 1998
– Audit der Niederlassungen in Frankreich und in Nürnberg
PART.E.L.L.
Stadtwerk der Lecco Provinz fürs Wasser- u. Abwassermanagement
Vorsitzender des Verwaltungsrats (2001-2004)
Zusammenschluss von 90 kommunalen Verwaltungen
Gemeinde BOSISIO PARINI
Bürgermeister (1999-2009)
Mitgliedschaften
